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零售板塊5月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)召開
零售板塊5月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)召開
【作者： 來(lái)源：總部品牌推廣部 瀏覽次數(shù)：274 日期：2013-6-22 下午 05:22:07】
公司零售板塊因區(qū)域跨度寬廣，門店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題要及時(shí)解決，而日常經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)出來(lái)的亮點(diǎn)需及時(shí)分享和全司推廣，因此每個(gè)月總部統(tǒng)一組織召開一次月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)正逐步形成慣例。
6月17、18日，零售板塊5月份月度經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)在中心店六樓會(huì)議室召開。超市各分公司、衣行順鞋服、華盛堂百貨等管理團(tuán)隊(duì)、總部副部長(zhǎng)以上人員參會(huì)。
總部各對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人做了財(cái)務(wù)、審計(jì)、采購(gòu)、人力資源工作報(bào)告；運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張曉宙用PPT顯示巡店時(shí)拍下的關(guān)于衛(wèi)生環(huán)境、設(shè)備現(xiàn)狀、消防設(shè)施方面的照片，存在的問(wèn)題隱患觸目驚心，一再?gòu)?qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)工作絕不可忽視；人力資源總監(jiān)廖先宏公布了超市公司于4月份開展的第二輪星級(jí)員工評(píng)比結(jié)果共產(chǎn)生三、四、五星級(jí)員工共19名。
分公司就各自負(fù)責(zé)的區(qū)域在5月份經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，做了總結(jié)和提出解決辦法。貴州東方店付愛武“讓每平米創(chuàng)造最大價(jià)值”、遵義師院店唐云霞“突破經(jīng)營(yíng)，向市場(chǎng)找機(jī)會(huì)點(diǎn)”、華盛堂百貨三位儲(chǔ)備店長(zhǎng)曾輝春、田華、薛娟的報(bào)告贏得了參會(huì)人員的掌聲和湯董的表?yè)P(yáng)。
湯董提出的“三化一基”管理思想即：生鮮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)化；食品進(jìn)價(jià)流通化；非食品批發(fā)市場(chǎng)化；對(duì)員工顧客的服務(wù)是基礎(chǔ)；區(qū)域和門店都表示以湯董思想為指南，爭(zhēng)取以后月份的經(jīng)營(yíng)上能有所突破。湯董對(duì)每個(gè)發(fā)言報(bào)告都做了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，要求總部各位總監(jiān)在下月的分析報(bào)告中多深究點(diǎn)上的異常，分析異常就要有追究，那這樣的會(huì)議才會(huì)讓工作進(jìn)步。
