 |
详细内容
懷化市區(qū)分公司首次營銷會議圓滿召開
懷化市區(qū)分公司首次營銷會議圓滿召開
【作者： 來源： 瀏覽次數(shù)：449 日期：2012-7-19 上午 10:23:59】
2012年7月12日，在懷化中心店六樓會議室召開了懷化市區(qū)分公司成立以來的首次營銷專題會議，總部領(lǐng)導(dǎo)和懷化區(qū)分公司老總以及門店負(fù)責(zé)人均參加會議。
會上，大家首先對關(guān)于7月份及8月份司慶營銷工作、如何開展下一步會員營銷工作、如何解決懷化市區(qū)小門店缺貨及配送難的問題、懷化市區(qū)工資及績效考核體系方案、市區(qū)內(nèi)簽字權(quán)力下放問題分小組進(jìn)行了現(xiàn)場討論，懷化區(qū)總劉文龍為每組討論出來的需要解決的實際問題提供了指導(dǎo)。
隨后集團公司顧問楊湘安指出了前段星級評比工作中存在的不足：一、是認(rèn)識沒上去；二、是工作沒落實；三、是操作不嚴(yán)謹(jǐn)；并對下步工作開展提出了三要：1、要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識；2、要安排專人抓執(zhí)行；3、要嚴(yán)格按照方案要求和細(xì)則規(guī)定的程序、方法實施考評。
最后，集團公司人力資源部總監(jiān)蒲富貴要求懷化市區(qū)所有門店打破原有思想，不能走形式用舉手的方式來評定本店星級，一定要嚴(yán)格按照總部要求及星評標(biāo)準(zhǔn)做好各項準(zhǔn)備工作，各門店店長應(yīng)抓緊時間讓員工學(xué)習(xí)考評的細(xì)則，提高員工參與的積極性，并對考核項目、考核方法， 一一進(jìn)行了分解 。
星級評定營造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，是改進(jìn)工作、提升基層管理者及員工水平與能力的一種有效措施，也是對員工培訓(xùn)的一種方式，各門店要高度重視，積極組織員工參加，創(chuàng)出高星級的門店。