12月17日，公司零售板塊在總部四樓召開了2019春節(jié)年貨工作會(huì)議�？偛靠偙O(jiān)、部長(zhǎng)、采購、營運(yùn)、門店店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng)、及20余家外地企業(yè)嘉賓近1000多人參加了會(huì)議。

    首先，湯董在會(huì)議開場(chǎng)強(qiáng)調(diào)了年貨期的重要性，解讀了去年年貨的操作手法，指明了2019年年貨方向，最后實(shí)現(xiàn)利益共享，提升員工收入。

這次會(huì)議圍繞2018年度年貨經(jīng)驗(yàn)分享及不足、2019年機(jī)會(huì)、增長(zhǎng)空間及努力的方向等內(nèi)容展開。來自公司總部采購，及區(qū)域門店10多位代表分享了2018年貨工作的得與失、2019年年貨的重點(diǎn)品類及單品的結(jié)構(gòu)變化、19年年貨銷售目標(biāo)。

新時(shí)代，需要新思維，需要新生力量的注入，大家要改變?cè)瓉淼牧?xí)慣思維模式，接受新的思想，要研究商品的結(jié)構(gòu)，找方法，跟著市場(chǎng)走，商品價(jià)格要符合市場(chǎng)的規(guī)律，老老實(shí)實(shí)做人，讓顧客滿意，員工滿意，讓員工在平臺(tái)上找到自己的價(jià)值，讓大家在今年的收入創(chuàng)新高。